Onze Diensten

Systemisch Facilitator Exponentieel Succes

Verbindende tweedaagse op een inspirerende locatie, om tot de kern te komen van waar jullie als bedrijf nu staan, waar jullie naartoe willen en hoe dat te bereiken.

 

Resultaat Retraite:

  • Gezamenlijk gevoel van eenheid en veiligheid. 
  • Volledige helderheid kern stagnatie en duurzame oplossing. 
  • Krachtige strategie overeengekomen doelstellingen. 
  • Joy en hernieuwde energie.

Echt effectieve, creatieve leiders creรซren resultaten die er toe doen. De essentie van succesvol leiderschap is:

 

- ๐‘๐ž๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐š๐ฅ๐ข๐ญ๐ž๐ข๐ญ. Alles is een relatie: met jezelf, de mensen met wie je werkt, je bedrijf, belanghebbenden, de wereld als geheel;
- ๐•๐จ๐ž๐ฅ๐ž๐ง wat het belangrijkst is in de opkomende toekomst;
- Omgaan met (disruptieve) veranderingen vanuit de ๐ฆ๐จ๐ž๐ ๐จ๐ฆ ๐ฏ๐š๐ง ๐ก๐ž๐ญ ๐จ๐ฎ๐๐ž ๐ง๐š๐š๐ซ ๐ก๐ž๐ญ ๐จ๐ง๐›๐ž๐ค๐ž๐ง๐๐ž ๐ญ๐ž ๐ฌ๐ญ๐š๐ฉ๐ฉ๐ž๐ง;
- Het ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฆ๐จ๐ ๐ž๐ง ๐จ๐ฉ ๐ ๐ซ๐จ๐ญ๐ž ๐ฌ๐œ๐ก๐š๐š๐ฅ om opkomende toekomstige kansen tot manifestatie en werkelijkheid te brengen.

 

Het gaat echter niet alleen om wat je als leider doet en hoe je dat doet, dat de uitkomst bepaalt. ๐‡๐ž๐ญ ๐ฌ๐ฎ๐œ๐œ๐ž๐ฌ ๐ฏ๐š๐ง ๐ฃ๐ž ๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ซ๐ฏ๐ž๐ง๐ญ๐ข๐ž ๐ก๐š๐ง๐ ๐ญ ๐š๐Ÿ ๐ฏ๐š๐ง ๐๐ž ๐ข๐ง๐ง๐ž๐ซ๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค๐ž ๐ฉ๐ฅ๐ž๐ค ๐ฏ๐š๐ง ๐ฐ๐š๐š๐ซ๐ฎ๐ข๐ญ ๐ฃ๐ž ๐จ๐ฉ๐ž๐ซ๐ž๐ž๐ซ๐ญ. ๐ƒ๐ž ๐›๐ซ๐จ๐ง ๐ฐ๐š๐š๐ซ๐ฎ๐ข๐ญ ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ฐ ๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ง๐ญ๐ข๐ž๐ฌ ๐ž๐ง ๐ก๐š๐ง๐๐ž๐ฅ๐ข๐ง๐ ๐ž๐ง ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ๐ญ๐ค๐จ๐ฆ๐ž๐ง. Dit betekent de kwaliteit van je bewustzijn, de mate van aanwezigheid (presence) en die je in de situatie of uitdaging inbrengt.

 

Deze kwaliteit van bewustzijn vereist een open geest, een open hart en een open wil: ๐ง๐ข๐ž๐ฎ๐ฐ๐ฌ๐ ๐ข๐ž๐ซ๐ข๐ ๐ก๐ž๐ข๐, ๐œ๐จ๐ฆ๐ฉ๐š๐ฌ๐ฌ๐ข๐ž ๐ž๐ง ๐ฆ๐จ๐ž๐ / passie in actie. Die aspecten van een leider doorbreken het herhalen van oude patronen die dezelfde resultaten, fouten of stagnatie veroorzaken, en leiden tot ๐ฐ๐š๐ซ๐ž ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐š๐ญ๐ข๐ž, ๐œ๐ซ๐ž๐š๐ญ๐ข๐ž ๐ž๐ง ๐ญ๐ซ๐š๐ง๐ฌ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ž๐ž๐ฅ ๐ฌ๐ฎ๐œ๐œ๐ž๐ฌ.

 

De ๐๐ซ๐ข๐ž ๐Ÿ๐š๐ฌ๐ž๐ฌ ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐ฌ๐ฎ๐œ๐œ๐ž๐ฌ๐ฏ๐จ๐ฅ ๐ฅ๐ž๐ข๐๐ž๐ซ๐ฌ๐œ๐ก๐š๐ฉ zijn dan ook:

 

1. ๐‡๐ž๐ญ ๐ฏ๐ž๐ซ๐ซ๐ฎ๐ข๐ฆ๐ž๐ง ๐ฏ๐š๐ง ๐ฃ๐ž innerlijke ๐›๐ž๐ฐ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ณ๐ข๐ฃ๐งsstaat
Leer in elke situatie je aandacht te richten op je innerlijke wereld, zodat je bewustzijn expandeert buiten de bestaande manieren van denken en handelen. Dan zul je in staat zijn leiding te geven vanuit de opkomende toekomst, die vereist dat je het verleden bewust integreert en vervolgens loslaat om verbinding te maken met en te leren van opkomende toekomstige mogelijkheden.

 

2. ๐ˆ๐ง๐ญ๐ซ๐š๐‚๐จ๐ง๐ง๐ž๐œ๐ญ๐ž๐ ๐š๐Ÿ๐ฌ๐ญ๐ž๐ฆ๐ฆ๐ข๐ง๐  ๐›๐ž๐จ๐ž๐Ÿ๐ž๐ง๐ž๐ง
Alles is onderling afhankelijk, relationeel. Een bedrijf/organisatie is รฉรฉn systeem en als we vanuit (een gevoel van) afgescheidenheid opereren, ligt de collectieve intelligentie van de groep binnen dat systeem onder het gemiddelde intelligentieniveau. Versus: een niveau van resonantie, dialoog en verbinding met elkaar dat de collectieve intelligentie vergroot.

 

3. ๐‡๐ž๐ญ ๐š๐š๐ง๐ฏ๐จ๐ž๐ฅ๐ž๐ง ๐ฏ๐š๐ง ๐๐ž ๐จ๐ฉ๐ค๐จ๐ฆ๐ž๐ง๐๐ž ๐ญ๐จ๐ž๐ค๐จ๐ฆ๐ฌ๐ญ & Systeemverandering van Binnenuit
Voel en realiseer de hoogst opkomende toekomstige mogelijkheden op basis van de missie, visie en waarden van je bedrijf als collectief 'Leadershipbody'. Ga van een niveau van diep innerlijk weten naar doen, samen met de leiders om je heen als รฉรฉn onderling verbonden, co-sensing, co-creรซrend 'Leadershipsbody'.

W๐ž๐ซ๐ค๐ž๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค ๐ฏ๐ž๐ซ๐š๐ง๐๐ž๐ซ๐ข๐ง๐  ๐ข๐ง ๐ฃ๐ž ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐ž ๐ญ๐ž๐ฐ๐ž๐ž๐ ๐›๐ซ๐ž๐ง๐ ๐ž๐ง

 

Je kunt geen transformationele verandering in je bedrijf of organisatie (een systeem) teweegbrengen, totdat je een systeem zichzelf laat zien, voelen en omdraaien. Dit betekent het verruimen en verdiepen van het collectieve bewustzijn en het bewustzijn (de mindset) van de mensen binnen het systeem.

 

Het is niet voldoende om de structuren van het systeem te veranderen, maar ook de manier waarop we denken, waarnemen en verbinden binnen het systeem. Anders zullen dezelfde mensen dezelfde problemen creรซren of met dezelfde soort oplossingen komen, alleen in een nieuwe structuur.

 

Deze bewustzijnsverandering betekent dat je een probleem niet alleen vanuit je eigen perspectief bekijkt, maar ook vanuit het gezichtspunt van andere belanghebbenden. Dit is de kernactiviteit van transformationele verandering.

 

De drie fasen van dit veranderproces zijn:

 

๐Ÿ. ๐๐ž๐ฐ๐ฎ๐ฌ๐ญ ๐ฐ๐จ๐ซ๐๐ž๐ง ๐ฏ๐š๐ง ๐ฐ๐š๐ญ ๐ฃ๐ž ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐ž ๐ญ๐ž๐ ๐ž๐ง๐ก๐จ๐ฎ๐๐ญ
Om uit de zogenaamde downloadruimte te stappen - waar het verleden eenvoudigweg min of meer herhaald wordt in het nu door telkens opnieuw te bevestigen wat we al weten en opereren/handelen vanuit dezelfde oude patronen, oordelen, aannames, gewoonten en bestaande ervaringen - en naar de randen van het systeem te gaan - de plek met het hoogste potentieel - moeten we eerst patronen uit het verleden observeren om kernproblemen op te lossen, zodat we kunnen beginnen met het loslaten van het oude dat jou en je bedrijf ervan weerhoudt het hoogste toekomstige potentieel te laten ontvouwen.

 

๐Ÿ. ๐•๐ž๐ซ๐›๐ข๐ง๐๐ž๐ง ๐ฆ๐ž๐ญ ๐ก๐ž๐ญ ๐ก๐จ๐จ๐ ๐ฌ๐ญ๐ž ๐ญ๐จ๐ž๐ค๐จ๐ฆ๐ฌ๐ญ๐ข๐ ๐ž ๐ฉ๐จ๐ญ๐ž๐ง๐ญ๐ข๐ž๐ž๐ฅ
Co-creรซren van een quality of space van diepe reflectie waar je gezamenlijk het innerlijke weten naar boven laten komen. Reflecteren en contempleren op identiteitsniveau: waarden, missie, visie. Van welke toekomst willen wij als organisatie deel uitmaken? Hoe verhoudt dat zich tot onze individuele processen, talenten, gaven en tot ons collectieve werk?

 

๐Ÿ‘. ๐ˆ๐ง๐ญ๐ž๐ ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐ž: ๐๐ž ๐›๐ž๐ฐ๐ž๐ ๐ข๐ง๐  ๐ฏ๐š๐ง ๐ฐ๐ž๐ญ๐ž๐ง ๐ง๐š๐š๐ซ ๐๐จ๐ž๐ง
Opkomende toekomstige mogelijkheden, het nieuwe, onderzoeken door ernaar te handelen, op een gedetailleerde wijze. Van weten naar doen. Beginnend met (een) relatief kleine experiment(en) en vervolgens schalen door het hele systeem.

BENIEUWD NAAR WAT MAATWERK VAN ONZE DIENSTEN BETEKENT VOOR JOUW BEDRIJF?